O Brasil é uma das maiores economias do mundo e um importante player no comércio internacional. No entanto, sua infraestrutura logística ainda representa um dos maiores desafios para empresas que atuam com importação e exportação.

Portos congestionados, estradas sobrecarregadas e custos logísticos elevados impactam diretamente a competitividade das operações internacionais. Ao mesmo tempo, avanços tecnológicos e investimentos recentes mostram que o país começa a trilhar um caminho promissor de modernização.

Compreender esses gargalos — e saber como superá-los com apoio técnico especializado — é fundamental para quem busca eficiência e previsibilidade nas cadeias globais de suprimentos.

Gargalos nos portos brasileiros

Os portos são a principal porta de entrada e saída das mercadorias do Brasil, responsáveis por mais de 90% do comércio exterior em volume. Contudo, grande parte deles ainda opera com infraestrutura limitada, processos manuais e baixa integração entre sistemas.

Entre os principais desafios estão:

• Falta de padronização e automação nos procedimentos aduaneiros;
• Filas e atrasos na atracação de navios;
• Deficiência na armazenagem e movimentação de cargas;
• Dependência de poucos portos com capacidade plena de operação.

Esses entraves afetam diretamente prazos, aumentam custos e comprometem a previsibilidade das cadeias de importação e exportação — especialmente em períodos de alta demanda ou crise logística global.

Problemas na cadeia logística

A logística brasileira enfrenta desafios estruturais que vão além dos portos. A malha rodoviária — responsável por mais de 60% do transporte de cargas — sofre com baixa qualidade, lentidão e insegurança.

Outros fatores críticos incluem:

• Falta de integração entre modais de transporte (rodoviário, ferroviário e hidroviário);
• Deficiências em centros de distribuição e terminais intermodais;
• Custos de armazenagem elevados, especialmente em zonas alfandegadas;
• Risco cambial e variações de frete internacional, que afetam a previsibilidade dos custos logísticos.

Esses gargalos exigem um olhar estratégico sobre toda a cadeia, desde a origem da mercadoria até a entrega final, considerando riscos, seguros e compliance aduaneiro.

Infraestrutura insuficiente e seus impactos

A insuficiência da infraestrutura logística impacta diretamente a competitividade do comércio exterior brasileiro. Segundo dados da Confederação Nacional da Indústria (CNI), o custo logístico no Brasil chega a representar 12% do PIB, o dobro da média de países desenvolvidos.

Essa realidade se traduz em:

• Aumento do custo final das mercadorias;
• Redução da atratividade de investimentos estrangeiros;
• Dificuldade de integração do Brasil às cadeias globais de valor.

Além disso, o excesso de burocracia, a lentidão nos desembaraços e a falta de previsibilidade tributária continuam sendo fatores que dificultam o crescimento sustentável das exportações e importações.

Notícias positivas: investimentos e melhorias recentes

Apesar dos desafios, o cenário começa a evoluir. Nos últimos anos, o governo federal e a iniciativa privada têm intensificado investimentos em digitalização, concessões portuárias e infraestrutura multimodal.

Entre os avanços mais significativos estão:

• A expansão do uso do Portal Único de Comércio Exterior (Siscomex e DUIMP), que integra e automatiza processos aduaneiros;
• Concessões portuárias e ferroviárias que ampliam a capacidade operacional;
• Projetos de corredores logísticos intermodais, conectando portos, ferrovias e rodovias;
• Adoção de tecnologias de rastreamento e gestão de cargas em tempo real;
• Incentivos para modernização de terminais privados (TUPs).

Essas iniciativas apontam para um futuro mais eficiente, com processos digitalizados, maior transparência e integração logística.

O papel da Macroex na superação dos desafios logísticos

A Macroex entende que superar os desafios logísticos exige mais do que reagir a problemas pontuais — é preciso planejar estrategicamente cada etapa da operação internacional, com base em dados, compliance e integração de processos.

Com uma equipe multidisciplinar especializada em comércio exterior, despacho aduaneiro e planejamento logístico, a Macroex apoia empresas a:

• Analisar riscos e identificar oportunidades de otimização logística e aduaneira.
• Apoiar a integração de tecnologia e automação nos fluxos de importação, promovendo agilidade e rastreabilidade.
• Gerenciar regimes aduaneiros especiais e incentivos fiscais para reduzir custos operacionais.
• Apoiar o planejamento logístico estratégico com foco em segurança, compliance e desempenho.

Ao transformar desafios em estratégias de crescimento, a Macroex permite que empresas operem com eficiência mesmo em ambientes complexos, mantendo conformidade, agilidade e vantagem competitiva.

Fale com um especialista da Macroex e descubra como aprimorar a logística internacional da sua empresa com inteligência, eficiência e segurança.